Jelaskan Apa Saja Proses Administrasi Produksi Teater?
Manajemen yang di jalankan dengan baik akan memmenolong organisasi teater untuk sanggup mencapaai tujuan dengan efektif dan efesien. Efektif artinya sanggup menghasilkan karya seni yang berkarakter sesuai dengan keinginan seniman atau penontonnya. Efisien berarti memakai sumberdaya secara rasional dan hemat, tidak ada pemborosan atau penyimpangan. Manajemen yaitu cara memanfaat tiruana sumber daya, baik itu sumber daya manusia, maupun sumber daya lainya menyerupai peralatan, barang dan biaya untuk menghasilkan pementasan atau karya seni pertunjukan teater melalui suatu proses perencanaan ,pengorganisasian, pengarahan dan pengendalian dengan memperhatikan situasi dan kondisi lingkungan
* Perencanaan
Perencanaan yaitu ialah tahapan pertama yang harus dilakukan oleh suatu organisasi . dalam tahap inilah ditentukan samasukan atau tujuan yang ingin dicapai dalam waktu tertentu dan cara yang akan ditempuh untuk mencapainya. Misalnya samasukan dalam satu semester melaksanakan satu kali
pementasan .
kegiatannya mencakup :
- Menulis atau menentukan naskah yang cocok untuk di pentaskan
- Rencana tes
- Mencari dan menentukan planning daerah pertunjukan
- Mencari biaya pementasan
- Rencana promosi dan publikasi
- Dan lain-lain
melaluiataubersamaini adanya perencanaan yang matang maka akan didapat manfaat :
1. Mengurangi resiko ketidakpastian terutama berkaitan dengan penjadwalan waktu Proses
dan pelaksanaan.
2. Memusatkan perhatian tiruana pendukung program pertunjukan pada samasukan, perencanaan
sanggup dipakai sebagai ajaran dalam hal pengelolaan SDM dan Biaya.
3. Menjadi pijakan bagi langkah – langkah administrasi selanjutnya. Proses Perencanaan
dilakukan melalui :
- Menentukan kegiatan-kegiatan yang harus dilakukan
- Mengurutkan langkah – langkah kegiatan
- Penjadwalan / menyusun time scedulle
- Integrasi atau terpadu dalam satu proses bersama
* Pengorganisasian Kegiatan
Pengorganisasian berfungsi supaya sumber daya yang dimiliki sanggup diberdayakan dengan optimal sesuai dengan kemampuan dan keahliannya. Hal sanggup tergambar dengan adanya struktur organisasi. Hadirnya struktur organisasi bukan spesialuntuk diatas kertas atau tertera dalam denah akan tetapi dilengkapi dengan uraian kiprah atau pekerjaan yang sesuai dengan kedudukannya dalam oraganisasi dan prosedur kerja antar bab organisasi.
Proses pengorganisasian dilakukan dengan urutan:
* Merinci pekerjaan-pekerjaan yang harus dilakukan untuk mencapai samasukan organisasi
* Mengelompokkan pekerjaan-pekerjaan
* Pembagian kiprah sesuai dengan minat,bakat dan kemampuan
*Menyusun prosedur untuk mengkoordinasi pekerjaan biar tiruana anggota konsisten
dengan samasukan organisasi serta mengurangi masalah-masalah yang timbul
*Pengarahan Anggota
Proses pengarahan ini dilakukan oleh pimpinan organisasi yang bertujuan supaya seluruh anggota organisasi melaksanakan pekerjaannya sesuai dengan keinginan Organisasi. Proses ini mencakup :
- Bagaimana mempersembahkan instruksi atau mengkomunikasikan keinginan organisasi
- Memimpin dan memotivasi seluruh anggota biar melaksanakan tugasnya dengan baik.
- Mengembangkan kemampuan : Melatih dan membimbing
Pengendalian Kegiatan
Proses Pengendalian ini dilakukan untuk menjamin dan mematikan tercapainya samasukan yang sudah diputuskan dalam perencaan. Aspek-aspek pengendalian :
- Upaya pencegahan
- Peninjauan terhadap hasil
- Tindakan korektif biar samasukan sanggup tercapai
Langlah-langkah dasar pengendalian :
- Menetapkan standar atau ukuran pencapaian keberhasilan dan cara mengukurnya, misalnya
standar publikasi yaitu adanya poster atau baliho, jumlahnya cukup untuk menjangkau
penonton yang berada di sekitar sekolah yang baik, menarikdanunik, unik dan sempurna samasukan.
- Mengukur hasil / prestasi dengan yang pernah dilakukan, contohnya pementasan sebelumnya
- Membandingkan hasil yang di capai dengan dengan standar , apakah tercapai, tidak tercapai
atau melampaui.
- Mengambil tindakan contohnya tingkat pencapai dibawah standar maka harus secepatnya
dilakukan tindakan-tindakan biar duduk masalah tidak menjadi lebih besar dan hasil yang dicapai
sangat minim. Sumber https://kumpulantugasekol.blogspot.com
* Perencanaan
Perencanaan yaitu ialah tahapan pertama yang harus dilakukan oleh suatu organisasi . dalam tahap inilah ditentukan samasukan atau tujuan yang ingin dicapai dalam waktu tertentu dan cara yang akan ditempuh untuk mencapainya. Misalnya samasukan dalam satu semester melaksanakan satu kali
pementasan .
kegiatannya mencakup :
- Menulis atau menentukan naskah yang cocok untuk di pentaskan
- Rencana tes
- Mencari dan menentukan planning daerah pertunjukan
- Mencari biaya pementasan
- Rencana promosi dan publikasi
- Dan lain-lain
melaluiataubersamaini adanya perencanaan yang matang maka akan didapat manfaat :
1. Mengurangi resiko ketidakpastian terutama berkaitan dengan penjadwalan waktu Proses
dan pelaksanaan.
2. Memusatkan perhatian tiruana pendukung program pertunjukan pada samasukan, perencanaan
sanggup dipakai sebagai ajaran dalam hal pengelolaan SDM dan Biaya.
3. Menjadi pijakan bagi langkah – langkah administrasi selanjutnya. Proses Perencanaan
dilakukan melalui :
- Menentukan kegiatan-kegiatan yang harus dilakukan
- Mengurutkan langkah – langkah kegiatan
- Penjadwalan / menyusun time scedulle
- Integrasi atau terpadu dalam satu proses bersama
* Pengorganisasian Kegiatan
Pengorganisasian berfungsi supaya sumber daya yang dimiliki sanggup diberdayakan dengan optimal sesuai dengan kemampuan dan keahliannya. Hal sanggup tergambar dengan adanya struktur organisasi. Hadirnya struktur organisasi bukan spesialuntuk diatas kertas atau tertera dalam denah akan tetapi dilengkapi dengan uraian kiprah atau pekerjaan yang sesuai dengan kedudukannya dalam oraganisasi dan prosedur kerja antar bab organisasi.
Proses pengorganisasian dilakukan dengan urutan:
* Merinci pekerjaan-pekerjaan yang harus dilakukan untuk mencapai samasukan organisasi
* Mengelompokkan pekerjaan-pekerjaan
* Pembagian kiprah sesuai dengan minat,bakat dan kemampuan
*Menyusun prosedur untuk mengkoordinasi pekerjaan biar tiruana anggota konsisten
dengan samasukan organisasi serta mengurangi masalah-masalah yang timbul
*Pengarahan Anggota
Proses pengarahan ini dilakukan oleh pimpinan organisasi yang bertujuan supaya seluruh anggota organisasi melaksanakan pekerjaannya sesuai dengan keinginan Organisasi. Proses ini mencakup :
- Bagaimana mempersembahkan instruksi atau mengkomunikasikan keinginan organisasi
- Memimpin dan memotivasi seluruh anggota biar melaksanakan tugasnya dengan baik.
- Mengembangkan kemampuan : Melatih dan membimbing
Pengendalian Kegiatan
Proses Pengendalian ini dilakukan untuk menjamin dan mematikan tercapainya samasukan yang sudah diputuskan dalam perencaan. Aspek-aspek pengendalian :
- Upaya pencegahan
- Peninjauan terhadap hasil
- Tindakan korektif biar samasukan sanggup tercapai
Langlah-langkah dasar pengendalian :
- Menetapkan standar atau ukuran pencapaian keberhasilan dan cara mengukurnya, misalnya
standar publikasi yaitu adanya poster atau baliho, jumlahnya cukup untuk menjangkau
penonton yang berada di sekitar sekolah yang baik, menarikdanunik, unik dan sempurna samasukan.
- Mengukur hasil / prestasi dengan yang pernah dilakukan, contohnya pementasan sebelumnya
- Membandingkan hasil yang di capai dengan dengan standar , apakah tercapai, tidak tercapai
atau melampaui.
- Mengambil tindakan contohnya tingkat pencapai dibawah standar maka harus secepatnya
dilakukan tindakan-tindakan biar duduk masalah tidak menjadi lebih besar dan hasil yang dicapai
sangat minim. Sumber https://kumpulantugasekol.blogspot.com
Post a Comment for "Jelaskan Apa Saja Proses Administrasi Produksi Teater?"